【営業マン必見】競合に勝つための「孫子兵法 軍形篇」~勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求め2~
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どーも どーも 石井です。先日、県内の経営者よりこんな話を伺いました。「社員が私の言う事を聞かない。だからその社員に向かって皆の前で怒りました。それは他の社員に対しても分かってもらうために、まあ見せしめの様になればいいと思って」と。私はすかさず「会社が悪くなる大部分は社員の萎縮ですよ
どーもどーも石井です。前回は段取り八分の話でしたね。これは事前にマーケティングを行う事の重要性を説いたものですね。さて今回は「良く兵を用いるものは道を修めて法を保つ 故によく勝敗の政を為す」です。“良く兵を用いるもの”とはいわゆる将軍のような方々です。現在で言えば、企業の部長クラスに
どーもどーも石井です。今回は「勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝を求む」になります。これは、勝つ軍隊は、戦う前に勝てる準備をすませてから戦いに挑み、負ける軍隊は、先に戦いを始めてからどう勝つかを探すという意味です。これこそ、分かりやすいですね。段取
どーもどーも石井です。では全回の続きですかね。仕事上で知り合った方は、その人が何の仕事をしているのか?その仕事が私が行っている仕事にどのように結びつくのか?その結びつきによりお客様がどのように喜んでいただけるのか?そんなことを考えます。その道筋が出来れば、すぐに動きます。それは直ぐに仕事
どーもどーも石井です。早いもので、もう9月に入りました。今年の3分の2を経過してしまいました。今回は「秋毫(しゅうごう)を挙ぐるは多力と為さず、日月(じつげつ)を見るは明目と為さず、雷霆(らいてい)を聴くは聡耳と為さず」これは、誰でも簡単に分かるような派手な成果や、その場の結