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どーもどーも石井です。先週 そろそろ孫子の兵法になんて話しましたが、まだ記述せねばならない事があり、いくつかお付き合いください。（笑）スノップ効果、アンダードッグ効果、ヴェブレン効果 この3つをやりましょう。と言うか私も詳しく知りたかったので、やらせて頂きます。では先
どーもどーも石井です。バンドワゴン効果、なんとなく理解できましたでしょうか？今まで書かせていただきました内容も、そもそも論として、前回書いたような市場を良く知る事が必要だと言う事です。その市場を知らなければ、戦略も立てられず、その方向へ向かわせる導線も引けないと言う事ですね。
どーもどーも石井です。バンドワゴン効果ですが、バンドワゴン効果は、集客の効果を高める方法の一つであって、そもそものサービス内容の充実や導線設計など、マーケティング全体を通じた戦略を立てて実施しないと、どれほどバンドワゴン効果を高める施策を行ったとしても、思うような効果は得
どーもどーも石井です。バンドワゴン効果、この具体的な使い方です。インフルエンサーマーケティングを使い「発信力のある人が紹介している商品だから、きっと良いものだろう」という心理効果を使ったり「お客様満足度No.1！」「販売数10,000個突破
どーもどーも石井です。バンドワゴン効果、この深層にある物は何かと言えば、同調圧力⇒集団の中で孤立を恐れ、周囲に同調しようとする傾向希少性と人気の錯覚⇒人気のある商品はあたかも気象で価値が高い様な物に錯覚されがち社会的証明⇒他社の行動を参考に
どーもどーも石井です。バーナム効果（フォアラー効果）はいかがでしたでしょうか。確証バイアスと似ていますが少し違います。バーナム効果は、誰にでも当てはまるような曖昧な記述を、自分だけに当てはまると感じてしまう現象です。一方
どーもどーも石井です。バーナム効果、最終実践編です。前回は社内でしたが、今回はお客様に対してです。最初のアイスブレイクなどで、色々と世間話などをしますが、その中に、言いたい事を伝える風に持ってゆきます。例えば、「最近暑く
どーもどーも石井です。バーナム効果を使い育成を行う事は一つのナッジ理論の様なものですので、うまく社員の背中を押してあげれば良いのです。これは、社長であれば、その下の部長の、部長であればその下の課長の背中を押し、うまく組織を動かせれば良いと思います。
どーもどーも石井です。バーナム効果、実践編です。纏めると、思い込みは人を動かす原動力になると言う事です。社員と話をしてモチベーションを上げるのにこれは使えると考えます。社員のやる気を起こさせる。ではどのようにと言いますと
どーもどーも石井です。バーナム効果、面白いですね。こういう人間本来の持っている心理機能こそ、人間が人間である証拠であり、このものが備わっていく過程を考えてしまいます。このような効果が備わった背景には、必ず必要だった方備わっているわけですよね。